一、当前状态
0已收录选题
11/09开始收集
2–3 条下周打算试跑
11 月 9 日凌晨在全员群发出邀请，截至当日上午暂无同事提交。那条消息已在群里置顶，后面收到的每一句话都会按下面的表逐条收录。本页只记录同事真实提交的内容，不填充示例数据、不代为推测。
二、怎么提（一句话）
在全员群照这个格式发一句就行，不需要文档、不需要表格：
岗位｜哪件重复、耗时、有固定套路的活｜你觉得哪一段可以交给 AI
按这个句式说清三件事即可：我是哪个岗位的、每周固定要做的某件事、其中整理 / 比对 / 转写 / 初稿这一段最想让 AI 接。判断、担责、拍板这类环节不用交，也不该交。
三、选题池
| # | 提出人 | 岗位 | 重复的活 | 拟交给 AI 的那一段 | 频次 | 优先级 | 状态 | 收录日 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| — 暂无提交，等第一条 — | ||||||||
优先级与状态在汇总后按下方口径标注；提交内容保留原话，只做归类、不改写。
四、收录与排序口径
| 档 | 判据 | 处理方式 |
|---|---|---|
| P1 | 高频（每天 / 每周）＋ 步骤几乎不变 ＋ 做完能核对对错 | 优先拆环节，进下周试跑候选 |
| P2 | 高频，但边界模糊、说不清哪一段能交 | 先一起把这件事拆成几步，再定 |
| P3 | 偶发，或主要靠判断、担责、对外承诺 | 先留着，不急着上工具 |
五、下周怎么用
- 聚类：把相似的一句话归成一堆，看哪件活被不止一个人提到。
- 挑题：太一拍板选 2–3 条 P1，每条定一位负责人、一个一周试跑窗口。
- 只验一个指标：同一件活，改造前后各记一次实际耗时，算差值。不搞主观打分。
- 固化或留痕：真省时的写成标准流程收进资料中心；没省时的写清卡在哪一步，避免重复踩。
六、和另外两组材料的关系
| 线索 | 解决什么 | 要求 |
|---|---|---|
| 医药外贸实战训练营（11/08 群通知） | 业务实战：话术、SOP、案例 | 11 月 20 日前完成 7 单元及测验，计入学习 KPI |
| AI 学习材料（11/09 群通知，已置顶） | 认知打底：边界、能力解绑、数据即资产 | 不设考核、不赶期限，先看先想 |
| 本页 · 选题池 | 把想法收成能试跑的题 | 一句话即可，不打分、不考核 |
配套判断工具：《AI 原生时代：战略行动与组织重构》 附录 D「锯齿型边界自检」，可直接用来判断哪一段能交、哪一段不能交。