本主题 8 门课
战略分析与制定：从环境洞察到路径选择
看清环境、想清能力、做出取舍——把战略从口号变成能落地的选择
战略分析战略制定PEST
竞争优势：价值链与生态位升级
找到对手学不走的那一两个环节，把优势做厚、把生态位做高
竞争优势价值链生态位
商业模式创新与增长的第二曲线
想清楚为谁创造价值、怎么收钱，并在主业见顶前长出下一条曲线
商业模式第二曲线增长路径
并购重组：从尽调、估值到整合
买得便宜不如买得明白，交割只是开始，整合才是价值兑现
并购重组尽职调查
企业出海：从产品出海到组织出海
先把货卖出去，再把能力长出来，最后把组织扎下去
出海国际化全球化
全球经济格局与区域机遇：亚太与东盟
看懂产业链往哪里挪，再决定把棋子落在哪个区域
全球经济东盟亚太
新消费出海案例课：品牌全球化的打法
从把货卖出去，到让当地年轻人排队——品牌出海的四层打法
品牌出海新消费潮玩
创业孵化与行业赋能
帮别人多赚钱，自己才有得赚——孵化与赋能的底层逻辑
孵化赋能生态