经理、主管、储备干部3 个阶段 · 8 门课

团队管理路径

从业务骨干到带队的人:先管自己,再建组织带团队,最后定目标给激励。

按阶段从上往下学;每门课章节后附判分测验——先学习,再检测。

第一阶段 · 先管自己

第二阶段 · 建组织带团队

第三阶段 · 定目标给激励

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