按岗位学 8 门
岗位学习路径
60 门课不用全学——选对路径，每条 7–8 门，分三阶段走完就是本事。
每条路径按岗位把主题课排成一条线：第一阶段立认知，第二阶段建方法，第三阶段落到自己手上的活。全部公开免费，学到哪算哪；测验跟在各课章节后——先学习，再检测。
6 条路径47 门课次（去重 60 门）
六条路径，对号入座
不知道从哪学起，就从自己岗位的那条开始。
全体新同事（入职 90 天内）
新人入职路径
先立住自己、再看懂组织、然后上手干活——90 天里把「新人」变成「自己人」。
3 个阶段 · 8 门课进入路径 →
业务一部/二部/三部业务员、销售岗
外贸业务路径
从看懂客户到拿下订单再到复盘增长——把每一单打成可复制的打法。
3 个阶段 · 8 门课进入路径 →
采购、储运、供应链岗
采购与供应链路径
把「买得便宜」升级成「供得稳、算得清、转得快」——供应链做成竞争力。
3 个阶段 · 7 门课进入路径 →
经理、主管、储备干部
团队管理路径
从业务骨干到带队的人：先管自己，再建组织带团队，最后定目标给激励。
3 个阶段 · 8 门课进入路径 →
高管、经营者、事业部负责人
经营决策路径
定方向、看数字、看大盘——把判断建立在框架和事实之上。
3 个阶段 · 8 门课进入路径 →
全员进阶、数字化专员
数字化与 AI 路径
转观念、学方法、看案例——用数据和 AI 把自己手上的业务重做一遍。
3 个阶段 · 8 门课进入路径 →